En tono irónico, los panelistas instruyeron a la audiencia sobre cómo fundir un emprendimiento en pocos pasos.

Todos ellos delinearon sus Five steps to bankruptcy. Aquí los de Sean Tierney, que fueron los que encontré más sensatos e interesantes.

1. Hand over the reins (entregar las riendas) – Cuando el barco se hunde, puede ser tentador para los fundadores delegar el control total del proyecto a alguien “con más experiencia”. El recién llegado no va a tener la misma visión que tienen los fundadores.
2. Over-engineer everything – En otras palabras, el eterno y ubicuo problema del scope creep
3. Seek growth before profitability – Porque si fallás cuando sos grande, te va a doler más.
4. Establish culture of subservience – No dejes a nadie cuestionar nada
5. Disregard cashflows – No asumas que la plata va a aparecer porque sí

Mañana empieza el festival en serio con muchísimos paneles interesantes y el non-stop geeking que pude experimentar un poco hoy. Lo más interesante parece ser el panel que va a dar el groso de Douglas Merrill sobre el miedo a las nuevas tecnologías.